Cost Accounting - 1

The Manager and Management Accounting

Financial accccounting, Management accounting, and Cost acccounting

Financial accounting fokus pada melaporkan informasi finansial kepada pihak external seperti investor, pemerintah, dan lain-lain.

Management accounting adalah proses menguku, menganalisis, dan melaporkan informasi finansial maupun non-finansial yang dapat membantu manager membuat keputusan dalam mencapai tujuan.

Cost accounting adalah proses menguku, menganalisis, dan melaporkan informasi finansial maupun non-finansial berkaitan dengan pengadaan atau penggunaan sumber daya dalam sebuah organisasi.

Strategic decision and the management accountant

Strategi perusahaan spesifik pada bagaimana sebuah prusahaan mencocokkan kapabilitas mereka dengan peluang yang ada di pasar. Menentukan strategi mana yang akan dipilih adalah bagian penting dari pekerjaan manajer. Informasi dari management accounting membantu manajer menentukan strategi dengan menjawab pertanyaan seperti:

-          Who are our most important customer, and how can we be competitive and deliver value to them?

-          What subtitute product exist in the marketplace and how do they differ from our product?

-          What is our most critical capability? How can we leverage it for new strategic initiatives?

-          Will adequate cash be available to fund the strategy?

Value chain and supply chain analysis and key success factors

Value chain adalah urutan fungsi bisnis dimana sebuah produk yang dibuat menjadi lebih berguna untuk para pelanggan. 6 fungsi bisnis utama:

1.       Research and development

2.       Design of product and process

3.       Production

4.       Marketing

5.       Distribution

6.       Customer service

Supply chain mendeskribsikan arus barang, jasa, dan informasi dari sumber material dan jasa sampai pengiriman produk kepada pelanggan.

Key success factor:

-          cost and efficiency

-          quality

-          time

-          innovation

-          sustainability

The five step decision making process

1.       Identifikasi masalah dan ketidakpastian

2.       Mengumpulkan informasi

3.       membuat prediksi tentang masa depan

4.       membuat keputusan dengan memilih di antara beberapa alternatif

5.       Menerapkan keputusan, mengevaluasi kinerja, dan belajar.

Key Management Accounting Guidelines

1.       Cost-Benefit Approach

Mereka menggunakan pendekatan biaya-manfaat ketika membuat keputusan: Sumber daya harus dihabiskan jika manfaat yang diharapkan perusahaan melebihi biaya yang diharapkan. Pendekatan biaya-manfaat adalah panduan yang berguna untuk membuat keputusan alokasi sumber daya.

2.       Behavioral and Technical Considerations

Dalam membuat keputusan, manajer senior mempertimbangkan dua misi simultan: Behavioral and Technical considerations. Technical considerations membantu manajer membuat keputusan ekonomi yang bijaksana dengan memberi mereka informasi yang diinginkan. Sedangkan Behavioral consideration mendorong manajer dan karyawan lain untuk berusaha mencapai tujuan organisasi.

3.       Different Costs for Different Purposes

Manajer menggunakan cara alternatif untuk menghitung biaya dalam situasi pengambilan keputusan yang berbeda, karena ada biaya yang berbeda untuk tujuan yang berbeda.

Organization Structure and the Management Accountant

1.       Line and Staff Relationships

Line management, seperti manajemen produksi, pemasaran, dan distribusi, secara langsung bertanggung jawab untuk mencapai tujuan organisasi. Manajemen staf, seperti manajemen akuntan, teknologi informasi, dan sumber daya manusia, memberikan saran, dukungan, dan bantuan kepada line management.

2.       The Chief Financial Officer and the Controller

Chief financial officer (CFO) atau disebut direktur keuangan adalah eksekutif yang bertanggung jawab untuk mengawasi operasi keuangan suatu. The controller (juga disebut chief accounting officer) adalah eksekutif keuangan yang terutama bertanggung jawab untuk akuntansi manajemen dan akuntansi keuangan.

Professional Ethics

Akuntan manajemen memiliki tanggung jawab etis yang terkait dengan kompetensi, kerahasiaan, integritas, dan kredibilitas.